Estimados estudiantes una vez visualizado el video estas en capacidad de responder las siguientes interrogantes: 1. Desarrolle un concepto ubicando autores sobre la planeacion estratégica del talento humano. 2. Cree ud que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeacion de talento humano este alineada con la planeacion etrategica de la empresa. 3. Describa cual es para ud la función mas importante y estratégica que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una organización. 4. Cuales son los elementos a tener en cuenta al desarrollar la visión de la organización? 5. Que se requiere la planeacion estratégica de talento humano para ser exitoso.? 6. Como eligir adecuadamente al talento humano de una empresa? 7. A que se conoce como estrategia corporativa???? 8. Ubica una empresa que desees desarrollar y crea una visión y misión de ella así como el peril del gerente de talento humano que desees. Espero sus respuestas.....
1. Desarrolle un concepto ubicando autores sobre la planeacion estratégica del talento humano.
segun Rocio Molina Es el proceso mediante el cual una empresa se asegura del número suficiente de personal y cumple con el objetivo de optimizar su estructura humana, previendo las futuras necesidades desde criterios de rentabilidad, determinando el número ideal de empleados necesarios en cada momento con la calificación o competencia oportuna y en los puestos adecuados en el presente y futuro previsible.
2. Cree ud que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeacion de talento humano este alineada con la planeacion etrategica de la empresa.
considero que si porque a traves de esto puede generar buenos beneficios.
3. Describa cual es para ud la función mas importante y estratégica que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una organización.
es de gran importancia ya que se encarga de Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados, a fin de cumplir con los planes de formación, desarrollo, mejoramiento y actualización del personal, a través de la detección de necesidades de adiestramiento, la priorización de los cursos, talleres entre otros.
4. Cuales son los elementos a tener en cuenta al desarrollar la visión de la organización?
tendencias , el negocio , liderazgo , y ventaja competitiva.
5. Que se requiere la planeacion estratégica de talento humano para ser exitoso.?
No todo es coeficiente intelectual. La inteligencia emocional es parte del éxito o fracaso de una persona. Quién además de ser un as en la parte académica, sabe canalizar sus emociones, conquistará el mundo.
6. Como eligir adecuadamente al talento humano de una empresa?
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
7. A que se conoce como estrategia corporativa?
son los procesos basados en decisiones que toma una organización para definir y alcanzar sus objetivos, mediante una constante interaccion de la misma con su entorno.
8. Ubica una empresa que desees desarrollar y crea una visión y misión de ella así como el perfil del gerente de talento humano que desees.
empresa de telas Visión
Ser una empresa textil verticalmente integrada, innovadora, con productos textiles diversificados y de calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de segmento alto, con diseños y colecciones. Todo ello respaldado en una cultura de excelencia operativa, prontitud de respuesta, así como un alto nivel de atención a nuestros clientes; por medio de personal capacitado y motivado que nos permita tener un crecimiento con rentabilidad sostenida
Misión
Somos una empresa textil con líneas de negocio diversificadas y verticalmente integrada. Trabajamos para satisfacer los estándares de calidad de nuestros clientes, basados en capacidad innovadora, flexibilidad y vocación de servicio, a través de productos diferenciados.
1. Desarrolle un concepto ubicando autores sobre la planeación estratégica del talento humano:
RESPUESTA: Autor: Dra violeta cazarez.. Nos dice que la planeación estratégica es importante ya que sirve para orientar el aprendizaje del personal hacia donde se van a dirigir y darles a entender que ellos son los que están dentro de los procesos que hacen posible que la organización se mueva ya que son los elementos claves en dicha empresa
2. Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeación de talento humano este alineada con la planeación estratégica de la empresa:
RESPUESTA: Si, ya que pueden ir en la misma dirección y con el mismo fin ..
3. Describa cual es para usted la función más importante y estratégica que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una organización.
RESPUESTA: Es coordinar y liderar el daserrollo del talento de los empleados para descubrir y explotar las capacidades y aptitudes para aportar un valor extra en la organización empresarial
4. Cuáles son los elementos a tener en cuenta al desarrollar la visión de la organización?
5. Que se requiere la planeación estratégica de talento humano para ser exitoso?
RESPUESTA: Que la empresa con los colaboradores busquen crecer de manera conjunta para que exista un desarrollo de bienestar para ambos y potencializar las oportunidades de evolución Evaluar de manera justa y objetiva el desempeño de sus colaboradores Incentivar y motivar a los empleados atreves de compensaciones
6. Como elegir adecuadamente al talento humano de una empresa?
RESPUESTA: Atreves de un periodo de prueba que se le hace al personal, para así saber en qué especialidad se desenvuelve su perfil de acuerdo a su área de trabajo
7. A que se conoce como estrategia corporativa????
RESPUESTA: Es la que define el alcance de la compañía en lo que respecta a las industrias en las que compite. Las decisiones de estrategia corporativa incluyen inversiones en diversificación, integración vertical, adquisiciones o desinversiones.
8. Ubica una empresa que desees desarrollar y crea una visión y misión de ella así como el perfil del gerente de talento humano que desees.
RESPUESTA: Nuestra Misión: Ser la empresa de transportes de carga por carretera y logística que marque la diferencia en la industria, contribuyendo a un desarrollo sostenible e inclusivo mediante una gestión responsable enfocada en la protección del medio ambiente, la seguridad de las personas y el cuidado y bienestar de sus trabajadores. Nuestra Visión: Ser reconocida como la mejor empresa de transportes de carga por carretera en nuestro país y en América Latina.
Estimados estudiantes una vez visualizado el video estas en capacidad de responder las siguientes interrogantes:
ResponderEliminar1. Desarrolle un concepto ubicando autores sobre la planeacion estratégica del talento humano.
2. Cree ud que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeacion de talento humano este alineada con la planeacion etrategica de la empresa.
3. Describa cual es para ud la función mas importante y estratégica que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una organización.
4. Cuales son los elementos a tener en cuenta al desarrollar la visión de la organización?
5. Que se requiere la planeacion estratégica de talento humano para ser exitoso.?
6. Como eligir adecuadamente al talento humano de una empresa?
7. A que se conoce como estrategia corporativa????
8. Ubica una empresa que desees desarrollar y crea una visión y misión de ella así como el peril del gerente de talento humano que desees.
Espero sus respuestas.....
EliminarKARLENY GARCIA
1. Desarrolle un concepto ubicando autores sobre la planeacion estratégica del talento humano.
segun Rocio Molina Es el proceso mediante el cual una empresa se asegura del número suficiente de personal y cumple con el objetivo de optimizar su estructura humana, previendo las futuras necesidades desde criterios de rentabilidad, determinando el número ideal de empleados necesarios en cada momento con la calificación o competencia oportuna y en los puestos adecuados en el presente y futuro previsible.
2. Cree ud que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeacion de talento humano este alineada con la planeacion etrategica de la empresa.
considero que si porque a traves de esto puede generar buenos beneficios.
3. Describa cual es para ud la función mas importante y estratégica que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una organización.
es de gran importancia ya que se encarga de Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados, a fin de cumplir con los planes de formación, desarrollo, mejoramiento y actualización del personal, a través de la detección de necesidades de adiestramiento, la priorización de los cursos, talleres entre otros.
4. Cuales son los elementos a tener en cuenta al desarrollar la visión de la organización?
tendencias , el negocio , liderazgo , y ventaja competitiva.
5. Que se requiere la planeacion estratégica de talento humano para ser exitoso.?
No todo es coeficiente intelectual. La inteligencia emocional es parte del éxito o fracaso de una persona. Quién además de ser un as en la parte académica, sabe canalizar sus emociones, conquistará el mundo.
6. Como eligir adecuadamente al talento humano de una empresa?
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
7. A que se conoce como estrategia corporativa?
son los procesos basados en decisiones que toma una organización para definir y alcanzar sus objetivos, mediante una constante interaccion de la misma con su entorno.
8. Ubica una empresa que desees desarrollar y crea una visión y misión de ella así como el perfil del gerente de talento humano que desees.
empresa de telas
Visión
Ser una empresa textil verticalmente integrada, innovadora, con productos textiles diversificados y de calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de segmento alto, con diseños y colecciones. Todo ello respaldado en una cultura de excelencia operativa, prontitud de respuesta, así como un alto nivel de atención a nuestros clientes; por medio de personal capacitado y motivado que nos permita tener un crecimiento con rentabilidad sostenida
Misión
Somos una empresa textil con líneas de negocio diversificadas y verticalmente integrada. Trabajamos para satisfacer los estándares de calidad de nuestros clientes, basados en capacidad innovadora, flexibilidad y vocación de servicio, a través de productos diferenciados.
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ResponderEliminar1. Desarrolle un concepto ubicando autores sobre la planeación estratégica del talento humano:
ResponderEliminarRESPUESTA: Autor: Dra violeta cazarez..
Nos dice que la planeación estratégica es importante ya que sirve para orientar el aprendizaje del personal hacia donde se van a dirigir y darles a entender que ellos son los que están dentro de los procesos que hacen posible que la organización se mueva ya que son los elementos claves en dicha empresa
2. Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeación de talento humano este alineada con la planeación estratégica de la empresa:
RESPUESTA: Si, ya que pueden ir en la misma dirección y con el mismo fin ..
3. Describa cual es para usted la función más importante y estratégica que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una organización.
RESPUESTA: Es coordinar y liderar el daserrollo del talento de los empleados para descubrir y explotar las capacidades y aptitudes para aportar un valor extra en la organización empresarial
4. Cuáles son los elementos a tener en cuenta al desarrollar la visión de la organización?
RESPUESTA:
Tendencias
Negocio
Ventaja competitiva
Liderazgo
5. Que se requiere la planeación estratégica de talento humano para ser exitoso?
RESPUESTA: Que la empresa con los colaboradores busquen crecer de manera conjunta para que exista un desarrollo de bienestar para ambos y potencializar las oportunidades de evolución
Evaluar de manera justa y objetiva el desempeño de sus colaboradores
Incentivar y motivar a los empleados atreves de compensaciones
6. Como elegir adecuadamente al talento humano de una empresa?
RESPUESTA: Atreves de un periodo de prueba que se le hace al personal, para así saber en qué especialidad se desenvuelve su perfil de acuerdo a su área de trabajo
7. A que se conoce como estrategia corporativa????
RESPUESTA: Es la que define el alcance de la compañía en lo que respecta a las industrias en las que compite. Las decisiones de estrategia corporativa incluyen inversiones en diversificación, integración vertical, adquisiciones o desinversiones.
8. Ubica una empresa que desees desarrollar y crea una visión y misión de ella así como el perfil del gerente de talento humano que desees.
RESPUESTA:
Nuestra Misión:
Ser la empresa de transportes de carga por carretera y logística que marque la diferencia en la industria, contribuyendo a un desarrollo sostenible e inclusivo mediante una gestión responsable enfocada en la protección del medio ambiente, la seguridad de las personas y el cuidado y bienestar de sus trabajadores.
Nuestra Visión:
Ser reconocida como la mejor empresa de transportes de carga por carretera en nuestro país y en América Latina.